Analizado el nuevo estandar ISO queremos destacar unos de los cambios mas importantes de la ISO 9001:2015.
El concepto de gestión de riesgo estaba implícito en las acciones preventivas de la ISO 9001:2008, y es en la nueva edición en la que existe un requisitos para su identificación y eliminándose la referencia a acción preventiva.
En el Anexo A de la norma se recoge la idea de que uno de los propósitos fundamentales de un sistema de gestión de la calidad es actuar como herramienta preventiva, por lo tanto, el objetivo preventivo es de todo el sistema, desapareciendo el apartado específico y las referencias a las acciones preventivas.
El riesgo no lo debemos asociar siempre como amenazas puesto que también puede presentarse en forma de oportunidad. Así, en la ISO 9001:2015 el riesgo viene acompañado de amenazas y oportunidades apareciendo a lo largo de la norma ambos términos conjuntamente. En la práctica, la gestión del riesgo supone trabajar para alcanzar una mejora o perfeccionamiento continuo. Las organizaciones deberán acreditar que han adoptado las medidas necesarias para identificar y abordar los riesgos y las oportunidades que pueden afectar (positiva o negativamente) a los resultados de la organización.
Desde CORSÁN INGENIERÍA DE GESTIÓN, S.L.U podemos ofreceros nuestro punto de vista en la planificación de los procedimientos de aplicación para el cumplimiento de la nueva ISO 9001:2015.
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